Achter de hervormingen

INSIGHT PAPER 02

ALS IK MINISTER WAS…

NAAR ÉÉN GEZONDHEIDSZORGSYSTEEM

De Belgische gezondheidszorg staat voor grote hervormingen. Nomenclatuur, ziekenhuisfinanciering, organisatie van zorg, digitalisering, personeelstekorten en betaalbaarheid staan allemaal tegelijk op de agenda.
Maar misschien beginnen we te vaak bij de afzonderlijke onderdelen.
Deze tweede Insight Paper vertrekt daarom vanuit een andere vraag: welk gezondheidszorgsysteem willen we eigenlijk bereiken?
Niet de bestaande structuren vormen het vertrekpunt, maar de gewenste uitkomst voor patiënt en samenleving. Van daaruit wordt teruggeredeneerd: van gezondheidsdoelstellingen naar zorgmodel en organisatie, van organisatie naar financiering en nomenclatuur, en van daaruit naar data, technologie en uitvoering.
Het is geen blauwdruk voor een nieuwe gezondheidszorg en evenmin een politiek programma. Het is een denkoefening: wat als we de kans kregen om het systeem opnieuw logisch op te bouwen?

DOWNLOAD PAPER

Ontdek andere insight papers

Wat te verwachten

  • Een pleidooi om hervormingen niet langer afzonderlijk te bekijken, maar vanuit één samenhangend gezondheidszorgsysteem.
  • De patiënt als vertrekpunt voor de organisatie en financiering van zorg.
  • Een kritische blik op financiering en nomenclatuur: niet als doel op zich, maar als instrumenten om gewenst zorggedrag mogelijk te maken.
  • Aandacht voor één van de meest schaarse middelen in de gezondheidszorg: tijd van zorgprofessionals.
  • De rol van eenmalige registratie, gegevensdeling, digitalisering en AI in een toekomstbestendige gezondheidszorg.
  • Meer transparantie voor de patiënt over zorg, kost en facturatie.
  • Het belang van meten, opvolgen en bijsturen op basis van duidelijke doelstellingen.
  • Dertien vragen die ik mezelf zou stellen als ik minister was.

Voor wie

Deze Insight Paper richt zich tot bestuurders, directieleden, artsen, zorgprofessionals, financiële en administratieve verantwoordelijken, beleidsmedewerkers en iedereen die betrokken is bij de organisatie en financiering van de Belgische gezondheidszorg.

Niet alleen voor wie wil weten wat er de komende jaren verandert, maar vooral voor wie wil nadenken over waarom we hervormen en waar die hervormingen uiteindelijk naartoe zouden moeten leiden.

Over de auteur

Patrick Hurkmans

Patrick Hurkmans is healthcare consultant en oprichter van Hurkmans Consulting. Al meer dan dertig jaar ondersteunt hij ziekenhuizen en zorgorganisaties op het vlak van ziekenhuisfacturatie,  nomenclatuur, ziekenhuisfinanciering en de toepassing van complexe gezondheidsregelgeving.

Met zijn ervaring als trainer, consultant en auteur probeert hij complexe regelgeving en hervormingen te vertalen naar heldere en bruikbare inzichten voor bestuurders, directies en zorgprofessionals.

In zijn eerste Insight Paper, Achter de hervormingen, analyseerde hij de samenhang tussen nomenclatuur, honoraria, ziekenhuisfinanciering en het ziekenhuislandschap.

In deze tweede paper draait hij het perspectief om. Niet: hoe passen we ons aan de hervormingen aan? Maar: als we weten welke gezondheidszorg we willen, hoe moeten we het systeem dan ontwerpen om daar te geraken?

Hurkmans Consulting CommV

Polderdreef 31 
9120 Beveren
T 0473 881433